Ističu projekte proširenja suradnje s kupcima u Nizozemskoj i Njemačkoj i milijunski ugovor za izvođenje radova na novom tržnom centru Bingo u Gračanici. Planiraju povećati efikasnost digitalizacijom poslovnih procesa, a za narednu godinu planiraju i gradnju novog upravnog objekta i dodatne hale.
Kompanija Lović&Co iz Lukavca koja se bavi proizvodnjom i montažom limenih krovova i proizvodnjom metalnih ormara, posluje od 1976. godine.
Edis Lović, generalni menadžer, osvrćući se na godine poslovanja kao važnu prekretnicu ističe smjenu generacija, koja je, kako kaže, u njihovom slučaju specifična jer se događa drugi put.
– Trenutni menadžment predstavlja treći naraštaj obitelji koja je preuzela vođenje tvrtke. Ovaj izazov je značajan, ali i veoma motivirajući – kaže Lović za Ekapiju.
Navodi kako je jedan od najvažnijih trenutaka u njihovoj povijesti bio oporavak nakon rata 1990-ih, kada su praktično morali ponovno graditi tvrtku.
– Kasnije, suočili smo se s globalnim krizama, među kojima i krizom 2008. godine, kao i stalnim izazovima konkurentnosti na tržištu. Ulazak u novu eru automatizacije i digitalizacije proizvodnje označava ključnu prekretnicu za nas. Pandemija COVID-19 donijela je dodatne izazove, posebno kada je riječ o radnoj snazi, ali smo uspješno prilagodili poslovanje i postavili temelje za budući rast – dodaje Lović.
Godina internacionalnog iskoraka
Lović kaže kqko su ove godine dva projekta bila od ključne važnosti za njihov poslovni razvoj.
– Prvi je proširenje suradnje s našim najvećim kupcima u Nizozemskoj i Njemačkoj, što nam je omogućilo značajan internacionalni iskorak. Drugi veliki projekt je potpisivanje milijunskog ugovora za izvođenje radova na novom tržnom centru Bingo u Gračanici, gdje je u prvoj fazi u pitanju krovopokrivanje. Očekujemo kako će uskoro biti potpisani ugovori za ostale faze radova, što je značajan korak za naš sektor montaže. Ovaj projekt potvrđuje našu poziciju među liderima u industriji.
Godinu na izmaku obilježio je i njihov najveći unutarnji projekt – digitalizacija proizvodnje.
– Kroz ovu transformaciju, poboljšali smo efikasnost administrativnih i proizvodnih procesa, a komunikacija i organizacija tvrtke podignuti su na razinu koja je u rangu najvećih kompanija. Smatramo kako će ovaj korak omogućiti bolju organizaciju, bržu reakciju na promjene na tržištu i optimizaciju resursa, čime ćemo poboljšati kvalitet naših usluga i proizvoda – pojašnjava Edis Lović.
Tvrtka je prisutna na tržištima Nizozemske, Njemačke i Hrvatske, a u suradnji s domaćim partnerima, proizvodi su im prisutni diljem Europe, pa čak i u Americi.
– Ovaj globalni doseg potvrđuje kvalitet našeg rada i našu sposobnost prilagoditi se zahtjevima međunarodnog tržišta, što nam omogućava stalni rast i razvoj.
Prepreke postoje
Što se tiče financijskog poslovanja, Lović kaže kako ne može reći kako su potpuno zadovoljni jer postoje faktori na koje ne mogu utjecati, a koji se reflektuju na njihove rezultate.
– Generalni problem s kojim se susreće sve više tvrtki je efikasnost. Mi smo počeli rješavati ovaj problem kroz digitalizaciju, a do sada smo ostvarili oko 90% postavljenih ciljeva. Iako nismo postigli 100%, vjerujemo kako će sljedeće godine, uz bolju organizaciju, naši ciljevi biti premašeni.
Zato za 2025. godinu planiraju nastavak procesa automatizacije i digitalizacije svih poslovnih procesa.
– Takođe, planiramo izgradnju novog upravnog objekta, kao i izgradnju dodatne hale. Pripreme za ove investicije su u tijeku, a početak radova na oba projekta očekujemo početkom 2025. godine. Ove investicije će nam omogućiti dalji rast i širenje, kao i jačanje konkurentnosti na tržištu, piše Ekapija.
(24sata.info)
