Poduzetnici se suočavaju s mnogim izazovima i prave mnogo uobičajenih pogrešnih koraka koji mogu dovesti kompaniju u propast. Ipak, male kompanije nemaju iste kapitalne rezerve kao velike kompanije da prebrode teška vremena.
Prema istraživanju Roberta Fairlieja, uglednog profesora javne politike i ekonomije na UCLA, samo polovina novih preduzeća preživi dvije godine, a samo trećina pet godina.
Evo koji su to razlozi zbog čega novi biznisi propadaju. Stručnjaci dali 10 razloga.
Samostalni rad
Mnogi ljudi zamišljaju uspješnog poduzetnika kao samostalnog poduzetnika koji smišlja ideju i radi sam na tome da je ostvari. Ali to obično nije put do uspjeha, kažu stručnjaci. Poduzetnicima je potreban tim oko sebe koji će donijeti različite vještine i perspektive i podržavati jedni druge u teškim vremenima.
Nedavna istraživanja pokazuju da kompanije koje vodi više osoba imaju posebno visoke stope uspjeha, uglavnom zato što imaju tendenciju da dijele iste vrijednosti i ciljeve za posao.
Prebrz rast
Prebrzo širenje može opteretiti posao, bilo da to znači kupovinu previše opreme, otvaranje previše lokacija ili zapošljavanje previše radnika.
Ključ leži u pronalaženju prave ravnoteže između dugoročnog i kratkoročnog razmišljanja. Reinvestiranje zarade u posao može dovesti do značajnog rasta na duge staze, ali samo kada se kombinuje sa fokusom na neposrednija pitanja poput novčanog toka i obrtnog kapitala.
Nedostatak iskustva
Poduzetnici sa prethodnim iskustvom u svojoj oblasti imaju veliku prednost. Mogu naučiti detalje i taktike, te izvući važne lekcije o uspjehu i neuspjehu.
Previše strasti
Anna Jenkins, vanredna profesorica na Poslovnom fakultetu Univerziteta u Queenslandu u Australiji, intervjuisala je 120 poduzetnika koji su bili prisiljeni podnijeti zahtjev za bankrot.
Otkrila je da su se oni, čiji su identiteti i samopoštovanje bili najčvršće povezani s poslom, najteže suočili s neuspjehom.
Sukobi unutar kompanije
Kada poslovni partneri počnu da se sukobljavaju, kompanija može patiti. Ozbiljan sukob može paralizirati posao i uništiti moral među zaposlenima.
“Kada se previše svađate, teško je razvijati kompaniju jer se ne možete fokusirati na stvari poput onoga što vaši konkurenti rade i šta biste vi trebali učiniti kao odgovor”, naveli su stručnjaci.
Problemi s pribavljanjem kapitala
Izazovi s pristupom kreditima i kapitalu bili su među glavnim brigama koje su iznijeli ispitanici u anketi Federalnih rezervi o organizacijama za mala preduzeća ranije ove godine. Isti nalaz pojavio se u istraživanju koje je prošle godine proveo Morehouse Innovation and Entrepreneurship Center.
Neki segmenti malih preduzeća suočavaju se s posebno teškim izazovima u prikupljanju kapitala. Stručnjaci navode da su to većinom preduzeća u vlasništvu manjina.
Nedostatak tržišta
Ako nema tržišta za vaše proizvode, vaše preduzeće neće uspjeti.
“Ljudi koji vole kuhati možda žele otvoriti restorane, ali pravljenje dobre hrane nije dovoljno”, kazali su stručnjaci.
Vanjski utjecaj
Mala preduzeća su posebno osjetljiva na recesije ili druge revolucionarne promjene.
To se najbolje može pojasniti kroz pojavu COVID-a. U drugom kvartalu 2020. godine, 8,5 posto malih preduzeća zatvorilo je svoja vrata, što je otprilike dvostruko više od stope prije pandemije i mnogo više od stope zatvaranja od 2,7 posto za velika preduzeća, prema analizi Fairlieja i Nacionalnog biroa za ekonomska istraživanja.
Nemogućnost promjene smjera
Naravno, vlasnici malih preduzeća ne mogu ništa učiniti da spriječe velike poremećaje poput pandemija i recesija ili velike promjene u ukusima potrošača. Ali način na koji preduzetnici reaguju na te događaje čini veliku razliku.
“Nijedan roditelj ne želi čuti da njihovo dijete nije lijepo, a nijedan preduzetnik ne želi čuti da prilika nije savršena”, kaže Danna Greenberg, profesorica organizacijskog ponašanja na Babson Collegeu kod Waltera H. Carpentera.
Na primjer, karantene uzrokovane COVID-om predstavljale su ozbiljne izazove za mnoga preduzeća koja su se oslanjala na prodaju licem u lice. Ali neke male kompanije povećale su svoje šanse za preživljavanje okretanjem strategijama poput dostave na kućnu adresu.
Previše tvrdoglavosti
U konačnici, mnogi neuspjesi malih preduzeća su stvar lošeg liderstva. Problem se može manifestovati na mnogo različitih načina, ali se svodi na “nemogućnost da se čuje, sluša, da se bude otvoren za druge perspektive”.
